#中韓口譯 #口譯人生 #同步口譯
#國際譯者節快樂🥳
有一間跨國大企業要找中韓同步口譯，認識的翻譯社PM找上了我，問我那時間有沒有空，還說正式會議之前要跟韓國主管線上面談，並請我找一個我的同步口譯夥伴，這時翻譯社提出了一個神奇的要求，希望我找的夥伴是「年輕」的譯者，還說希望在四十以下😆天哪我自己都快超過了😂而且台灣的經驗豐富中韓同步口譯老師們真的大都是德高望重的老師年紀啊～
約好了3:30線上面談，面談的主管是該企業韓籍北美總監，負責韓國、台灣、香港等地的業務。總監詢問我跟搭檔老師的學經歷，很訝異台灣的中韓譯者都非譯研所出身，因為在韓國要擔任同步口譯工作的譯者99%都是譯研所畢業的。而且總監說他之前來台灣出差或跟台灣團隊開會時的同步口譯譯者多半是華僑而且年紀都蠻大的(我這時才知道翻譯社提出年紀要求的原因應該是在這兒😆)，他很好奇為什麼台灣跟韓國的狀況差那麼多。
大家應該都知道，台灣的譯研所或者大學推廣部、口筆譯補習班只有中英跟中日選項，所以我一直很羨慕中英/中日譯者好友們都有機會進修。而我們中韓文的市場實際上歷史也比中英/中日短很多，可以說是2000年韓流開始盛行後，市場對中韓文人才需求增加，也才開始有更多中韓譯者投入這一塊耕耘。
我自己就是在這一個最好的時機點加入的，在我之前，市場上的中韓譯者幾乎都是華僑，很少看得到台灣籍譯者，所以我很湊巧地填補了這一個空缺，一路順利地接很多案子並工作至今，累積了各行各業不同的口譯經驗。而在二十年後的現在，台灣市場的中韓譯者主要由華僑、台籍譯者跟韓籍譯者佔據，雖然同步口譯譯者人數依然不多，但初中階的譯者人數眾多，案子很快被瓜分完畢，新人再也不是那麼容易加入了。
很多人覺得同步口譯比逐步口譯厲害、同步比較難，但其實同步口譯與逐步口譯的技巧不同，不一定哪個比較厲害，只是沒有受過同步口譯訓練的譯者不是那麼容易能做到同步口譯需要的一心多用。因此逐步口譯入門比較容易，但逐步口譯需要的記憶力、表達能力、重組能力、邏輯思維整理跟摘要能力又跟同步口譯不相同，同步口譯做得好的人不一定逐步口譯就做得好，同理，逐步口譯做得好的不一定同步就做得好，但當然很多技巧都能相輔相成，可以同時培養同步跟逐步的口譯能力，能互相幫助並成長進步。
因此台灣目前的同步口譯老師多半是經驗豐富的華僑老師們，他們也大都是在累積了豐富的逐步經驗後踏入同步領域的。
我自己是2015 年時，認識的中英同步口譯譯者找我一起做了一場化妝品國際教育訓練的同步口譯，那是我第一次踏入同步口譯的領域，真的是初生之犢無所畏懼，收到邀約就去了，也沒想過自己做不做得來😆而且這場還是沒有搭檔的單人同步口譯，講者講日文，聽眾有聽日文的、英文的、中文的還有韓文的，所以有日英、英中、英韓(變中韓)同步口譯。一開始客戶希望我做英韓同步口譯喔，但我做了之後放棄英韓改成中韓relay，因為發現英韓我腦袋處理速度跟不上。幸好中韓的同步口譯沒有問題。還記得那時候因為做relay，講者說了一個動作要學員們跟著的話，聽日文的學員第一個動，接著聽英文的動，再來是聽中文的，而韓籍學員每次都是最後一個，讓我覺得有點抱歉～
👉印象最深刻的是日籍日英同步口譯老師超酷，她會說「現在腦袋負荷量超過了，需要休息」強制中斷會議，幫譯者們爭取到合理的休息時間，這真的要是經驗豐富的老師才做得到的👍
👉那場教育訓練學員是來自亞洲各國該化妝品品牌旗下的教育老師們，每個都皮膚超細膩年輕的，讓我從此很相信該品牌的功效😂
總之我真的運氣很好地在做了多年逐步口譯之後，也有人不嫌棄找我做同步口譯，不知不覺中同步口譯經驗亦累積好幾年，雖然做的場次沒有厲害的華僑老師多，也是每年平穩地成長中。到目前為止都戰戰兢兢且算是順利完成同步口譯工作，還沒有搞砸過自己的口碑😆合作過的同步口譯搭檔老師也蠻多位的，像這樣有前輩可以依靠真的很不錯。現在有很多年輕的譯者去韓國就讀譯研所，他們陸續畢業加入這塊口筆譯市場，相信以後專門從事口譯工作的人數會更加壯大，而品質也會不斷地提升。
跨國企業韓籍總監表示他這次會面試很多組譯者，明天才會給答覆。雖然不知道對方會不會選擇我們，總之已經盡人事就聽天命囉。自由業接案的譯者就得習慣這種案源不穩定的生活，也要習慣不被挑選上的命運😆不豁然一點就也不大適合做自由業啊～🤣
👉好好奇他會面試誰哦🤔應該也會有其他我認識的前輩❤️
但還是祝自己好運good luck🍀
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面試 有 沒有問題 在 Re: [請益] 你還有什麼問題想問？ - 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
我以前當面試官時,
面試完我也是會問這句,
想得真的和l大一樣,
面試真的是雙向的,
而且面試最終的目的就是要找"合適"的人,
所以我會希望應徵者問題越多越好,
只要我有時間,我就會盡量回答,
因為這樣可以讓對方確認這個職位是不是他想要的,
而且透過他的問題,我也會知道對方有沒有準備,知道對方在想什麼,
有些人在推文講問題問得多反而會有反效果...
我不確定這些大大遇到的狀況是什麼,
但我自己當應徵者也好,當面試官也好,
很少遇到這種狀況,
我想得到的情況是應徵者問的問題很不好,
或是面試官的心態很"奇怪"才會有反效果,
(通常是後者)
例如有面試官會覺得問薪水不禮貌,
這種面試官就太傳統了,
不和這種主管共事也罷,
就我和很多主管聊的心得,
(我同輩很多當主管了)
大部份的人想得和我是一樣的,
是希望面試者不要進到他不喜歡的公司,
因為進來又短時間離職所造成的損失是很大的,
我們才會希望面試者也多提問題,
大部份面試官也不會固意去欺騙應徵者,
騙應徵者進來,然後應徵者發現不對勁就離開,
那人又要重找,吃虧的還是面試官呀,
雖然確實有不少面試官黑心會騙人,
但正因為如此,應徵者才更應該多問問題,
你不問面試官問題,你怎麼知道面試官有沒有"問題"?
所以,大家面試時就儘量問問題沒有關係,
不喜歡被問問題的主管...再次強調,那不是好主管,
因為主管能力強的話,是不怕被問的,
當然問問題時,也要注意先想過再問,
不要問太nonsense的問題,
例如問面試官或公司的隱私,或明知固問,
建議是先把問題都寫好,列成一張表,
在面試過程中,面試官有回答到的問題就寫下回答,
到最後面試官沒問題時,
就開始問列表上面試官沒有回答到的問題,
這樣會讓面試官覺得你態度很好,很認真,
應徵者有認真準備面試的話,一定會有很多問題的,
只是大部份應徵者還真沒有準備問題,
感覺是到處投履歷,有面試機會就直接過來,
所以我對有準備問題的應徵者,
印象會不錯,
以下問題是我建議要問面試官的,
如果面試官沒講到的話:
1.薪水,福利
(一定要談,我們出來混不就為了要吃飯?
如果對方只會講"興趣"或"未來發展",那要小心)
2.加班狀況
(在你能接受的加班極限內嗎?如果對方回答不出來那要小心)
3.我能夠為你們解決什麼問題?
(公司遇到什麼問題?為什麼要找你?你有什麼能力可以解決這問題?
問題非常重要,一定要問下去,如果公司的麻煩你解決不了,那就是地雷了,
當然很多公司明明遇到問題,但還是假裝沒問題,假裝擴增人力,所以要試著發掘問題)
4.做事方式
(例如版控,軟工,專案管理,測試,看公司有沒有制度,自己和對方做事方式合不合)
5.PM或其他同事的狀況
(從PM專不專業就可以看出這公司專不專業,也可以看出這公司怎麼分工的)
6.會接觸到的技術與深度
(看要求的技能自己能不能接受,如果面試官講不出來,
或回答遇到什麼技術就要會什麼,那就要小心了)
7.要找的是資深還是新人?
(資深是可以獨立作業,能力也不見得比主管差,也比較容許有自己的做法,
新人就得什麼都聽主管的,如果資深當新人用,不但會浪費薪水,也容易吵起來)
8.你希望找什麼樣的人?對我的要求是什麼?
(如果只會回答吃苦耐勞或準時交件這種很抽象或太標準的答案...要小心了)
9.我們現在談的工作內容,會不會我進去後會不一樣?為什麼?
(談的工作和做的工作不一樣,這太常見了,一定要確認好,
如果會不一樣,那到時候可能會丟給你的工作,你能不能接受?)
好的問題,就是能刀刀切到重點要害,大家都工程師,就直接點吧,
不用扭扭捏捏的拐彎抹角
因為應徵者多問問題的目的,
也是要防止進到地雷公司,這很重要,
通常面試官就是你主管,
好主管帶你上天堂,爛主管帶你住套房,
好主管的特色就是腦袋很清楚,
腦袋清楚的人才能回答得了你的各種問題,
所以...面試時大家就好好的準備問題問吧
※ 引述《lunared (天生紅月)》之銘言：
: 面試人一年多了 來分享一下問這句的心態
: 每次面試當面試者介紹完自己的經歷作品之後
: 我都會問這一句
: 因為我覺得面試是雙向的
: 公司在找適合的員工 員工也在找適合的公司
: 要到一間公司工作
: 應該會希望知道這間公司的文化風格跟自己想要的有沒有落差
: 我們不希望員工進來才發現公司文化跟他想要的不一樣
: 然後離職換工作 這樣我們又要重找人 又要重新開始磨合一次
: 人力成本是很重要的....
: ※ 引述《zip520123 (SLin HD)》之銘言：
: : 我主要是寫iOS的
: : 最近研替剛結束
: : 104跟linkin都更新了一下
: : 陸陸續續透過獵人頭面試幾間公司
: : 基本上技術的問題會就會，不會就不會
: : 但是結尾面試官會問
: : 「你還有什麼問題想問？」
: : 還真的不知道問什麼
: : 面試的都是新創公司
: : 通常我會問怎麼合作開發的
: : 大部分公司都是用scrum
: : Review code 之後 merge
: : 然後我就想不到其他問題好問了
: : 想請問各位大大該問什麼問題好？
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一個公司好不好,看資料庫就知道
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